质监工作人员利用各种工作机会向公司管理层、车间生产一线人员宣传质量意识，企业在改进产品质量、降低能源和原材料消耗等方面成效显著

  近日，山东鲁阳公司捷报频传：2012年10月25 日，公司通过了山东省质监局组织的AAAA级标准化良好行为验收；12月24日，该公司同时被批准设立国家级企业技术中心和山东省陶瓷纤维与制品标准化技术委员会。公司负责这个的人说：“公司能取得今天这样的成绩，离不开质监部门的全力支持。”

  近年来，沂源县质监局立足职能，服务大局，积极做好服务企业工作，特别是针对大型优势企业，制定了切实可行的服务措施，扶持企业做大做强。指导帮助鲁阳公司实施质量综合管理、名牌效益带动、标准化制胜等综合配套措施 ，使其从一家小型工厂成长为行业龙头骨干企业便是典型案例。

  山东鲁阳股份有限公司成立于1984年，经过多年发展，现已成长为新型节能材料——陶瓷纤维的国内最大供应商，年产陶瓷纤维棉、毯、毡、板、纸、纺织品等系列制品20万吨，同时也是目前国内陶瓷纤维行业惟一一家集产品研制、生产、销售、应用服务于一体的专业公司。沂源县质监局从4个方面入手，为公司成长出谋划策、搭桥修路和保驾护航。

  积极宣传质量意识。质监工作人员利用各种工作机会向公司管理层、车间生产一线人员宣传质量意识，发动全员关注 质量，提高改进产品质量的积极性。企业内部成立了质量管理小组，积极地推进群众性的“TQC”小组活动，让全体职工意识到“质量系于每位员工”，充分的发挥职工的积极性，为企业质量工作提升作出贡献。近年来，在质监人员和小组成员的不断努力下，企业在改进产品质量、降低能源和原材料消耗等方面取得了很大成绩。公司董事长鹿成滨深有感触地说：“公司要制造最具竞争力的产品，就要严格执行工业标准，严格按照质量控制体系做好质量控制工作，确保不合格的原料不投入生产，不合格的产品不出厂，从源头上提升产品质量，提升公司品牌信誉。”

  实施综合质量管理。为提升公司的综合管理上的水准，质监部门指导该公司从自身产业规模和特点出发，结合精细化管理经验，相继出台了《主要原辅材料、半成品、产成品、配套产品质量、计量控制点管理规定》、《不符合规则的材料处置管理规定》、《质量责任追究制度》、《逐级问责处罚机制》等制度，并对购进的材料和生产的产品实行三级质量控制，即为一级督察、二级抽检、三级自检的质量控制体系。2011年又采取了“纵向分级负责，横向分段控制”的管理措施，并明确各管理部室、实施主体的质量控制责任，达到了“各负其责，分段控制、相互制衡、减少投诉”的控管目标。该公司率先在同行业中通过了ISO9001∶2004国际质量管理体系认证、ISO14001∶2004环境管理体系认证、测量体系认证和英国皇家UKAS质量体系认证，公司产品合格率达到99.72%。

  提升名牌带动效益。实施名牌战略，是质监部门帮企业提升效益，扩大影响的重要举措。沂源县质监局深入公司进行业务指导和技术咨询，全力抓好名牌争创工作。2007年9月，山东鲁阳股份有限公司生产的硅酸铝及陶瓷纤维，荣获“中国名牌产品”称号，实现了该县中国名牌产品零的突破。2012年1月，指导该公司通过了山东省高品质的产品基地龙头骨干企业验收。另外，公司还先后获得“山东省高新技术企业”、“国家重点高新技术企业”、“国家新材料产业化骨干企业”、“全国重合同守信用企业”等荣誉称号。

  推动实施标准战略。鲁阳公司在发展过程中，积极采用国际标准，热情参加国家标准、行业标准的制定工作，先后起草或参与了多部标准的制修订工作。2012年，该公司顺利通过了AAAA 级标准化良好行为企业验收，成为全县首家AAAA 级标准化良好行为企业。

  沂源县质监局负责这个的人说，服务地方经济，扶持企业未来的发展是质监部门义不容辞的责任，今后，要逐步的提升质监工作的有效性，培育出更多像鲁阳公司这样的优势企业。